本文摘要：第二二把手难做是因为要被当枪使企业治理要有黑脸有白脸一把手肯定要当白脸当好人给员工宁静感抓规章纪律的活儿就必须由二把手来干二把手当枪还不是最难的最难是当了枪没有好的群众基础还会被品评。

第二二把手难做是因为要被当枪使企业治理要有黑脸有白脸一把手肯定要当白脸当好人给员工宁静感抓规章纪律的活儿就必须由二把手来干二把手当枪还不是最难的最难是当了枪没有好的群众基础还会被品评。

二把手很难做绝不是简朴的协助一把手事情这么简朴不明确自己的定位和权限这个职位最容易成为职场人的瓶颈

第三二把手就是救火队员那里有火情就要扑到那里时间久了很难打造出某一细分领域的过硬本事如果不着意打造自己的奇特优势其实很容易被淘汰可以说二把手这个职位是委屈撑大的满心忠诚又能受得了委屈才气把这个职位做的圆满。

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第一二把手难做是因为定位难堂堂的副总司理公司高管集会位列第二可是战略一把手说了算部门治理下层向导说了算说白了二把手没有什么实权因为要担责任一把手设置二把手不是为了跟他分享权力而是希望他能够帮他分管责任是你的责任要担不是你的责任也要担二把手需要格式 气度不是一般人能做得了的

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